Профессиональное развитие

11 качеств лидерства: список навыков, чтобы сделать хорошего лидера


Независимо от того, ведете ли вы свой бизнес или ведете команды в офисе, лучшим лидерам необходим сильный набор лидерские качества чтобы помочь положительно взаимодействовать с их сотрудниками, членами команды и клиентами.

Поведенческие теории предполагают, что лидерские навыки не укоренились и могут преподаваться - люди могут приобрести лидерские качества, преподавая и изучая эти навыки с течением времени.

Наиболее важные качества хорошего лидера включают честность, ответственность, сочувствие, смирение, устойчивость, видение, влияние и позитивность.

«Менеджмент - это убеждение людей делать то, что они не хотят делать, а лидерство - это вдохновляющие люди делать то, что они никогда не думали, что могли ».

- Стив Джобс

Давайте начнем.

Независимо от того, как вы определяете слово руководствоВы не можете отрицать, что некоторые люди могут сильно влиять на жизнь других людей, основываясь на их опыте и взглядах.

Хотя мы все живем в разные сроки в жизненном пути, мы обращаемся к лидерам за советом и советом.

Хотя некоторым лидерам кажется, что они так родились, навыки лидерства можно усвоить. Неважно, если вы не вели раньше. Есть определенные характеристики, черты и навыки, которые в конечном итоге формируют наиболее эффективных лидеров.

Изучите их, и вы сможете изменить жизнь других.

Вот самые важные лидерские качества и навыки, которые нужно искать в великом лидере.

1. Общение.

Если вы в роли лидера, хорошие коммуникативные навыки абсолютно необходимы. Использование языка для общения один на один - это действительно все, что мы имеем как люди.

Источник: ccl.org

Да, есть невербальные сигналы, но способность открыто выражать себя и создавать эмпатию с другими людьми является основой эффективного лидерства.

И что является № 1 наиболее важной частью общения?

Прослушивание.

Прямо там с сопереживанием, единственный способ заставить людей следовать за вами - заставить их чувствовать себя услышанными.

Одна из моих любимых цитат из Дейла Карнеги из Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей «поговорите с кем-нибудь о себе, и они будут слушать часами».

Это на 100% верно. Чем больше вы реально смотрите в глаза и проявляете искренний интерес к жизни других, тем больше людей будут притягивать вас к себе и страстно рассказывать о своей жизни. Они станут вдохновленными, почувствуют себя услышанными и начнут узнавать, любить и доверять вам.

В качестве альтернативы, когда вы не проявляете интереса, не смотрите в глаза и делаете вид, что не заботитесь о личных историях, которые рассказывают другие люди, они автоматически отключаются, прекращают делиться и ощущают застенчивость в отношении своих собственных интересов.

Коммуникация - это самое важное качество лидера.

2. Честность.

К. С. Льюис сказал:

«Честность делает правильные вещи, даже когда никто не смотрит».

Источник: quotefancy.com

Без честности, без реального успеха, если это возможно. Вы не можете ожидать, что ваши последователи будут честными, когда вам не хватает честности. Честный лидер преуспевает, когда он придерживается своего слова, живет согласно своим основным ценностям, подает пример и выполняет их.

Честность является краеугольным камнем всех других лидерских качеств.

Есть много вещей, чтобы искать в честные люди, включая:

  • Извиняюсь за ошибки
  • Подчеркивая работу своих сотрудников и преуменьшая их вклад
  • Давать преимущество сомнения, когда обстоятельства неясны
  • Быть благодарным о времени людей

3. Ответственность.

Для подотчетности эффективному лидеру нужно следовать совету Арнольда Глазова, когда он сказал:

«Хороший лидер берет чуть больше, чем его доля вины и чуть меньше, чем его доля в кредите».

Сильный лидер отвечает за результаты команды, хорошие или плохие. Они считают себя и своих сотрудников ответственными за свои действия, что создает чувство ответственности среди команды.

Они отдают должное, когда это необходимо, и принимают на себя ответственность за вину, когда это необходимо. Быть подотчетным и подавать пример - один из самых быстрых способов, с помощью которого лидер может завоевать доверие своей команды.

4. Сочувствие.

У настоящего лидера достаточно открытости, чтобы понять мотивы, надежды, мечты и проблемы своих последователей, чтобы они могли установить с ними глубокую личную связь.

Сочувствие - это понимание.

Источник: verywellmind.com

Эмпатия не просто хороший человек.

Это мышление, которое позволяет лидерам:

  • Делайте лучшие прогнозы
  • Улучшить стратегии работы
  • Вдохновлять лояльность среди своих команд
  • Лучше их переговорная тактика
  • Увеличить творческий потенциал

Понимание того, откуда приходят люди, помогает создать более человечную среду, где члены команды более продуктивны, а лидеры процветают.

Например, если сотрудник постоянно опаздывает на 15 минут, хорошие лидеры не будут сразу же обвинять его, а еще лучшие руководители решат проблему. Зачем вопросы. Почему они опоздали?

Возможно, они имеют дело с личной борьбой дома, проблемами со здоровьем или проблемами с автомобилем. Настоящие лидеры сочувствуют своим командам и глубоко понимают их мотивы.

В конце концов, что важнее для человеческого общения, чем понимание других?

5. Смирение.

Когда дело доходит до лидерства, может быть соблазнительно влюбиться в новый титул или статус.

Тем не менее, отличные стили лидерства фокусируются на решении проблем и командной динамике гораздо больше, чем на саморекламе. Великий лидер никогда не будет эффективным, если он больше заботится о себе, чем о благополучии своей команды. Как сказал Томас Мертон,

«Гордость делает нас искусственными, а смирение - реальными».

Будучи скромным и уязвимым с членами своей команды, лидер станет гораздо более привлекательным и эффективным.

6. Устойчивость.

Истинная заслуга лидера не в том, как они выступают в хорошие времена, а в том, как они закатывают рукава и производят в трудные времена.

Великие лидеры с позитивным отношением ведут пример и сплачивают свою команду независимо от обстоятельств. Именно эта присущая позитивность помогает реагировать на ситуации спокойно и собранно. сосредоточиться на решениях, а не на проблемах.

Устойчивость - это лидерская черта, которая приходит с опытом.

7. Видение.

Джек Уэлч сказал: «Хорошие бизнес-лидеры создают видение, формулируют видение, страстно владеют видением и неустанно доводят его до конца».

Кроме того, Джон К. Максвелл заявил: «Люди покупают лидера прежде, чем они покупают в видении».

Видение компании идет только до влияния лидера на других. Великий лидер четко определяет организационное направление и проявляет остроту решительности. Принятие решений является ключом к новым идеям, гарантируя, что члены команды знают практический результат, и понимают цели и миссию перед ними.

Источник: brainyquote.com

Истинные лидеры внушают верность, энтузиазм и преданность делу, помогают напомнить всем об общей картине и бросают вызов людям превзойти самих себя.

Разделение этого видения и принуждение других к действию является секретной чертой успешных лидеров.

8. Влияние.

Некоторые лидеры считают, что, когда они достигнут определенного уровня лидерского статуса, им автоматически будет оказано уважение. Это не вариант.

Лидерство и влияние не являются взаимозаменяемыми, и уважение должно быть заслужено, а не дано.

Вот некоторые вещи, которые лидеры могут сделать, чтобы увеличить свое влияние:

  • Четко заявите, чего они хотят
  • Общайтесь с людьми эмоционально
  • Заставь других чувствовать себя важными
  • Быть уязвимым и харизматичным
  • Работайте для достижения общих целей
  • Спросите предложения и предложения
  • Строить реальные, длительные отношения
  • Действуйте профессионально в социальных сетях, таких как Facebook и LinkedIn
  • Иметь самосознание

9. Позитивность.

Лидеры вдохновляют свою команду не на основе своих собственных целей или результатов, а на проявленном поведении, жизненном взгляде и отношении в любой конкретной ситуации.

Часто говорят, что сотрудники и прямые отчеты демонстрируют поведение своих менеджеров - и хорошие лидеры должны всегда подавать пример, отражая то, как они хотят, чтобы их команда действовала.

Это сводится к позитивности. Даже самые спокойные рабочие места могут иногда испытывать стресс - более важно, чтобы лидеры реагировали на этот стресс позитивно, а не нервничали и обвиняли.

10. Делегация.

Трудный переход для многих лидеров переходит от дела в ведущий.

Многие новые лидеры привыкли делать всю работу самостоятельно и изо всех сил пытаются позволить другим справляться с обязанностями самостоятельно. Великие лидеры должны поднять свою команду - они должны быть более существенными и менее вовлеченными.

Источник: stakeholdermap.com

Это требует от лидеров формировать мысли и идеи других людей для достижения общей цели. Они дают своей команде все, что им нужно для успеха и уходят с дороги, не направляя свой путь, а устанавливая четкие ожидания и объясняя, где находится финишная черта.

Они не боятся успехов своих подчиненных и не чувствуют угрозы от них. Одним из наиболее важных качеств лидерства хорошего руководства является делегирование задач и повышение их команды. Благодаря этой команде делегаций и высот, они могут внести свой вклад наиболее значимым образом.

11. Уверенность.

Чтобы быть эффективным лидером, вам нужно закатать рукава и взять на себя ответственность. Это включает в себя достаточную уверенность, чтобы быть лидером, зная, что ваши планы и видение не только жизнеспособны для команды, но и являются абсолютно наилучшим возможным решением.

Если вам не хватает уверенности в роли лидера, люди быстро это заметят. «Делай, пока не сделаешь», - говорят они о доверии, и это на 100% верно. Чем больше вы верите в себя, тем больше вы сможете справиться с любой стрессовой ситуацией.

Истинные лидеры - это те, кто не просто говорит о проблемах, но и бесстрашно предлагает свои решения.

Лидерство FAQ.

Какое лучшее определение лидерства?

Лучшее определение - лидерство - это мотивация других людей к общей цели. Люди, обладающие лидерскими качествами, демонстрируют сильную личность и навыки межличностного общения, чтобы вести других в их направлении.

Почему лидерство является важным навыком?

Лидеры вдохновляют других следовать определенным жизненным путем. Эти лидерские навыки важны, потому что человеческая природа требует, чтобы определенные люди брали на себя ответственность и помогали другим. Без лидеров очень трудно управлять большими группами людей, ставить единые цели и добиваться прогресса.

Что должен сделать лидер?

Лидеры помогают своей команде и организации добиваться прогресса и действовать правильно. Хорошие лидеры должны построить видение, установить четкие цели и направления и наметить динамичный путь вперед для своей команды или группы.

Что делает хорошего менеджера?

В то время как лидер - просто подставное лицо, менеджер должен демонстрировать правильные лидерские качества, чтобы мотивировать свою команду работать больше и быстрее выполнять проекты. Хорошие менеджеры должны быть чуткими, демонстрировать поведение, которое они хотят от своей команды, брать на себя ответственность за свои действия, эффективно делегировать и хвалить, когда это необходимо.
Наиболее важным качеством является истинное понимание каждого члена команды на личном уровне, чтобы они понимали мотивы, которые диктуют их трудовую этику.

Чего не должен делать лидер?

Лидеры должны действовать определенным образом, и есть некоторые негативные качества, которые лидеры никогда не должны проявлять. Вот некоторые из них:
1. Не в состоянии ставить четкие цели для своих команд.
2. Оскорблять или унижать людей.
3. Слишком легко хвалить.
4. Действуйте ненадлежащим образом или демонстрируйте поведение, которого вы не ожидаете от членов команды.
5. Не проводить регулярные встречи со своими подчиненными.
6. Не предпринимать решительных действий.
7. Действуйте жестко или не испытывайте сочувствия

Резюме Навыки лидерства.

В то время как мотивация и вдохновение могут сделать лидеров сильными людьми, менеджерами, это действие, которое в конечном итоге вызывает уважение и доверие, должно быть эффективным. Я надеюсь, вам понравился этот список лидерских навыков, качеств и характеристик, которые помогли определить сильное лидерство.

Вы также можете прочитать мои мысли о человеческой природе для выстрела личного развития.

Были ли лидерские качества не включены в этот список? Дай мне знать в комментариях.

Дальнейшее чтение на сайте: Для более личного и профессионального развития, проверьте мои статьи на самомотивация, навыки тайм-менеджмента, 119 вдохновляющих цитат, и человеческая природа и смысл жизни.